1. 诺基亚c206，许家印的恒大会成为第二个华为吗？
近年来，华为的发展无疑是巨大的，取得的成绩是让人惊讶的。2017年，华为全球销售达到6036亿元人民币。其手机销售量惊人，达到1.53亿部，实现连续7年稳定增长，国内市场份额占比连续四年第一，在全球市场稳居前三。那么华为成功的秘诀究竟是什么？
一、坚定不移专注通信领域
专注是一种强大的力量。华为公司的成功不是偶然，而是必然，因为坚持，努力，对准一个目标，最终才能把华为做大做强。许多公司垮下去，不是因为机会太少，而是因为机会太多。太多伪装成机会的陷阱，使许多公司步入误区不能自拔。华为总裁任正非说：“我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻，几百人、几万人到现在的十几万人都还是对着这一个“城墙口”冲锋。密集炮火，饱和攻击。”这个“城墙口“就是通信领域。
二、坚守不渝贯彻企业文化
企业文化是管理中最软的东西，它最难表述，只能去亲身体验；但它又是无处不在的，企业的战略、管理、机制和制度，甚至典礼仪式，都受到它的影响。而华为公司在其企业文化上兼收并蓄，自成一家。华为公司的企业文化集中体现在公司的核心价值观中。在《华为公司基本法》中提出了四条准则：
1.以人为本，视人才为公司最宝贵的财富，尊重个性，集体奋斗。
2.在开放合作的基础上独立自主和创造性地发展世界领先的核心技术体系，崇尚创新和企业家精神。
3.爱祖国，爱人民，爱公司和爱自己及家人，决不让雷锋、焦裕禄吃亏。
4.在顾客、员工和合作者之间结成利益共同体。
所以，华为建立了广泛的利益分享机制。公司总裁任正非只留了1.4%股份，其余分享给了员工。可见，华为公司的企业文化是一种蕴含着远大追求的文化，是一种实事求是、看得见摸得着的文化，这就是华为文化真正有力量的地方。所以企业文化决不是一种口号和形式，也不应该仅仅成为一种口号或形式。
三、坚苦卓绝长期奋斗
任正非先生有一句名言：在华为改变命运的途径只有两个，一是奋斗，二是贡献。公司在人力资源方面不是“以人为本”，而是“以奋斗者为本”。2011年，日本9.0级地震，引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时，华为选择了留下来。地震后一周，华为高管孟晚舟从香港飞到日本，整个航班内只有两个人。当代表们开会而余震来临时，大家从刚开始的惊慌到后面就习以为常。与此同时，华为的工程师穿着防护服，走向福岛，抢修通信设备。勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。这种信念就是艰苦奋斗、勇敢拼搏的精神。
四、坚持不懈实现创新
华为从不追求当期利润最大化，而保持对未来的持续投入。人们看见了华为在经营上的成功，没看见他们在冰山下的努力。2015年，华为研发投入高达596亿，占销售收入的15%。过去10年，华为累计投入2400亿元进行研发创新，17万员工中研发人员占比高达45%。2016年全球研发投入排名前十的企业中，华为名列第九，已超过苹果、思科等巨头。
在自我创新的同时，华为坚持开放式创新。华为与全球逾百所高校及研究机构合作，与2位诺贝尔获得者、100多位院士、数千名学者同行。华为坚持知本主义，认为知识就是资本，重视人才，拥有完备的人才培养方案，坚持价值定薪，有多大能力、潜力，就有多高薪酬。
华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜，华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法，以华为为标杆，我们相信未来会有更多的中国企业走出国门，在世界立足。
2. 谁是中国最强的科技公司？
没有最强，只有更强！
实际上科技公司都要在相应的赛道上拉直才能比较，否则很难说哪个最强！
就拿华为来说！
连美国人都要制裁它，搞得华为的手机出不了货。
那么华为是最强的科技公司吗？华为依赖美国的光刻机技术才能制作芯片，美国的禁运一下，手机价格立刻涨了一倍，还是4G的。
谁来买，
只有部分爱国人士还相信它。
基本上华为在手机的竞争力已经废了，所以科技部也要同情华为，
认为要给它一些钱和时间，以便华为重新建构自己的芯片生产线，真是可怜。
2021年半年报
2021年上半年的华为，运营商业务从1596亿下降到1369亿，消费者业务（也就是手机、平板等其它）从2558亿，下降到1357亿，几乎腰斩！
至于微微增长的企业网业务，从363亿到429亿元，无非是托了智慧城市建设的福。
为了扶助华为，我们把不少利润不高，但是金额巨大的基础信息化建设项目交给华为来实施，看着报表容易点，其实很难。
芯片生产线
而华为正在武汉建设的芯片生产线，以生产光设备芯片为主，其精度只有28纳米。
中芯国际早就突破了14纳米，并且早已突破了7纳米技术，只是没有光刻机而已！
那这么说，
中芯国际的科技实力是不是强过华为呢？
中芯国际代表大陆最高制程的芯片生产水平目前来看，在美国的芯片制裁下，中芯国际的芯片制造能力是我们最后的希望，
它拥有我国最先进的芯片制造技术，能够制造出我们最好的芯片，
当然移动芯片仍然逊于台积电！
中芯国际市值4600亿
台积电早就搞定了5纳米的芯片制程，正在努力研发3纳米芯片技术。
在台积电的手中，
无论苹果、华为，还是高通，
都只不过是一个客户，需要依靠，且唯一能支持它们5G梦想的只有台积电了。
只要台积电说不！
就连华为的5G手机都出不了货，
你说它强大不强大。
2021年8月13日，
台积电的市值已经达到了5991亿美元了，
完全是因为它在这个芯片代工的市场占据了统治地位，
所以可以随心所欲地涨价。
但是，
台积电的芯片光刻机也不过是基于阿斯麦的。
就算中国工厂买不了，
韩国的三星、美国的英特尔，以及高通、苹果、IBM都可以买光刻机来自制芯片，
他们都可以做，而且正在做！
所以台积电的领先也是暂时的，
很快我们就可以看到高端芯片的竞争者如云，
并且芯片过剩，
价格下跌！
所以，我并不认为台积电的科技更有竞争力。
与其这样，
还不如在美国上市的滴滴更有竞争力！
上市美国的滴滴因为滴滴拥有国内的交通大数据，
配合它的交通大脑，
假以时日的话，
可以完整地掌握，甚至预测每个人的出行方式和出行地点。
把这个出行大数据，
和滴滴的调度算法结合起来，
滴滴可以精确地计算自己的盈利，
甚至可以根据个人的喜好，
加价，或者打折，
让你不得不接受。
可以说，
滴滴的这一套，
简直进到了骨子里，
让你不寒而栗。
毕竟，
没有人想让自己的所行所想都被别人了解，
这样诞生出来的人工智能，
说他像人，
太谦虚了，
简直是一个超人。
正因为滴滴的大数据科技这么可怕，
所以上市不久，
就连国家安全局都开始对它进行调查了！
那你说还有谁比滴滴更厉害的！
有！
爬过来一只蚂蚁！
蚂蚁金服的金融黑科技疯狂赚钱的蚂蚁金服
2020年11月，由马云主要投资的蚂蚁金服，准备在创业板上市，
上市估值2万亿。
在上市之前的一场会议上，马云很意地说到，
“我们第一次在纽约之外的上海，决定这么大的一笔融资！”
当时计划上市融资350亿美元，超过了沙特阿美，是全球最大一笔融资。
结果被上交所紧急叫停。
叫停的主要原因是，
蚂蚁金服的资本金不到350元人民币，贷款金额高达5000多亿，其蚂蚁金服的贷款余额只有360亿！
蚂蚁金服的贷款和垫款
为什么这么点资本金可以支持这么大的贷款余额呢？
与之比起来，净资产接近2万亿的工商银行像个笑话！
要知道，工商银行的市值现在还不到2万亿啊！
最后大家发现，蚂蚁金服利用了我国的ABS贷款的漏洞，
找了一大票没有流量的商业银行托底，
房贷来源是商业银行的，
出现的贷款回收损失也是商业银行的，
而蚂蚁金服只不过借出支付宝平台入口，
轻松地赚取一笔“科技服务费”而已！
这笔科技服务费好像每年差不多有1千亿！
这个才叫做“金融黑科技”！
做银行的搞不过做套路的，
有资金的做不过有流量的，
请问还有哪种科技比它更赚钱吗？
有！
那就是人心！
中国上市企业市值之王，
腾讯飞得更高如果说蚂蚁金服是金融黑科技，
腾讯科技就是社交黑科技。
微信大家都知道了吧，
11亿月活用户，
不仅有国内，
还有国外。
微信的设计，
很好地考虑了心智和人心的需求，
把人紧紧绑在上面不能自拔。
正因为微信有天下第一的流量平台，
自阿里以下，
无论京东、滴滴、美团、还是拼多多，
都义无反顾地接受了腾讯的投资，
成为腾讯的控股一方。
在今年的支付宝风暴中，
很多巨头，
包括拼多多、美团、京东，
都义无反顾地取消了支付宝付费方式，
但是保留了微信支付 ，
因为微信是大股东啊。
微信的11亿用户
所以，比科技更强的是人心，
比腾讯更强的，
只有掌握人心的企业，
字节跳动。
字节跳动在互联网收入上已经是第一！今年上半年，
统计几家互联网巨头的广告收入，
结果发现，
字节跳动旗下的抖音，头条，
排名居前。
2021年上半年广告收入比例
这里面京东、淘宝拼多的收入作为营业收入，不记入广告。
百度的收入显然有点偏低。
但总体趋势是准确的，
就是抖音、头条以及西瓜视频等总体广告收入接近了49%，差不多快达到一半的样子。
难怪腾讯的微视也被迫重组，实在是危之又危。
字节系整体的成功，
并不仅仅依赖于资本市场，
因为它还没上市，
在美国的Tiktok也获得了巨大的成功。
主要还是因为字节的大数据模型更有竞争力，
能够通过用户的习惯选择，
把最好的视频，和新闻推送到你的面前。
这种推送能力，
甚至引起了国家级的震动，
去年美国总统特朗普甚至想把Tiktok收归美国所有，
可见其技术在全球的影响力和竞争力。
Tiktok下载第一
去年美国安卓用户使用TikTok的平均时长，超过脸书和旗下所有产品；平均每月使用24.5小时，
而排名第3的YouTube属于谷歌旗下，约22小时。
这是否说明，源自中国的科技，终于可以于谷歌，脸书等国际一流巨头相比美。
总结尺有所短，寸有所长。
我列举的每一个科技企业，在自己的局部领域，都有着不同的科技实力和优势。
并非每一个公司就是全能全知的。
古龙老师有七种武器一书，我也给大家列举一下我国最强7大科技公司的七种武器，它们：
华为，最强的是无线科技，不仅包括5G，还有未来的6G，以及新一代的信息化技术，
但是华为最强的并不是技术，
而是它管理大科技团队的能力。
所以华为的武器不叫5G，
华为的武器叫
“聚合科技团队管理！”
这才能保证它切换赛道，无一不利！
中芯国际，拥有大陆最好的芯片生产能力，在美国对我们核心企业封禁的情况下，只有中芯国际，才能做出14纳米以下的国产芯片，来保证我们核心的工业，甚至军事企业的需要。
中芯的武器并不是芯片工艺，
而是投资的转换力，
只有中芯国际，能保证几百亿的科技投资落在实处，
而不是被几个骗子忽悠走，
最后留下一大片空白地。
台积电，
是全球最领先的芯片制造企业，
就连苹果、高通，以及华为，也非常渴望能和台积电签订一个稳定的供应合同保证供货。
台积电涨价，
全球消费电子业都在涨价，
但是台积电的武器并不是芯片生产线，
它的武器是
华人科技力！
包括台积电的创始人张忠谋，被中芯国际挖走的梁孟松，以及第一个发明浸润法光刻技术的林本坚，都是中国人。
是他们，有着中华5000年的儒家文化，一点一滴，形成了芯片生产的大突破，
保证着摩尔定律延续至今！
滴滴，利用大数据技术，分析了全国的出行状况，
研究着道路，汽车，以及人。
滴滴上市目前不到500亿美元，
但是它的潜在意义至少可以再翻十倍。
滴滴的武器，
并不是网约车，
而是基于中国2亿出行人口的车辆大数据，
人工智能分析技术！
这个才是滴滴区别于其它网约车的核心。
蚂蚁金服，点石成金的力量，
以不到500亿的资本金吸纳了全国三分之一以上的小贷交易，
实际放贷金额超过1万亿，
是超过工商银行的影子金融巨头。
而且它采用流量为诱导，
吸纳中小商行的贷款，
既获得了巨额的科技使用费，
又不用担风险。
蚂蚁金服的武器，
并不是网络小贷，
而是流量点金术！
从古至今，
无数人都在探索炼金法，
没有谁能象蚂蚁金服这么成功！
腾讯控股，
最大的微信APP具备11亿用户，
无数中国人的吃穿住行，都通过微信解决，
大量的互联网公司依靠它而生存。
腾讯的武器，
并不是微信，
而是社交网络的惯性！
一旦使用微信成为你的社交惯性，
你就不能够轻易离开，
因为，
损失太大了，
你的朋友，你的亲戚，甚至你的客户都在上面，
没有什么比自己的生存工具更为重要。
字节跳动，
是最后一种科技武器，
字节跳动，
拥有抖音，头条，
还有在全球下载第一的Tiktok。
然而，
它的武器，
并不是短视频，或者是自媒体，
这是大家都可以拥有的力量。
字节跳动的科技大数据，
直指人心，
字节跳动是
下一代人工智能武器！
因为，
只有理解了人心，
才能够牵动人心，
理解了客户，
才有可能产生消费，
并让如此之多的公司，
纷纭而至来投广告费。
只要它牵住了人心和时间，
还有什么更强大的武器呢？
3. OPPO手机大卖的原因真的只因为广告吗？
肯定不是
人家的产品品质和设计是过硬的,成功不是打打广告就可以的。
随便一个拿出来，吓死人
比如充电
充电5分钟，通话2小时，其他品牌能做到吗
（一）本分从公司创立的第一天，OPPO就将“本分”作为最重要的企业价值观，一直坚持至今。OPPO副总裁吴强认为：“本分其实就是做你本来应该做的事情，这个说起来简单，做起来很难。”具体来说，本分又包括四个方面的内容：
一、隔离外界的压力，保持一种平常心，回归到事物的本源，把握住应该做的合理方向。要做到这一点其实非常难，正所谓“树欲静而风不止”，2013年互联网思维最盛的时候，OPPO曾经请老冀等意见领袖去公司交流，包括老冀在内的几乎所有意见领袖都认为OPPO必须尽快布局线上渠道。事实上，当时确实有很多手机厂商忙着开网上商城，忙着进驻京东和天猫。
而OPPO掌门人陈明永长考之后却认为，不管线上还是线下渠道，关键是把好的产品送到喜欢的消费者手中，OPPO不能过分强调互联网思维，而要充分发挥自己的优势。随后两年，在同行忙着开网店的同时，OPPO却花了很大的精力与经销商合作，将分布在全国的5万多家门店扩张到了20多万家。如今，这20多万家门店撑起了OPPO的一片蓝天。
（OPPO创始人陈明永）
二、要求自己要做到本分，不能说别人不本分，当体系出了问题，首先求责于己。前一段时间，当三星Note7接二连三爆炸的时候，很多国产手机厂商都抱着幸灾乐祸的心态，甚至不乏推波助澜之举。而OPPO副总裁吴强却在公开场合表示，国产手机厂商该思考的是如何避免这样的情况发生，是借鉴和反思，而不是落井下石。
“其实我们对于每个竞争对手都非常尊重，特别是类似于苹果、华为、三星这样的品牌。虽然问题很麻烦，但我们相信三星一定能够解决。”吴强表示。
这些年来，OPPO在营销上很高调，不断签各种代言人，不断投放大量广告。但是，OPPO只是把自己该做的Marketing做好，却从来都不参与炒作和撕逼，也严格禁止员工参与这类事情。
三、规范了一种跟人合作的态度，就是“我不占便宜”。OPPO的前身做过MP3、MP4，一直到OPPO做手机，一直坚持一条原则，就是不会去低价竞争，或是单纯依靠价格去竞争。因此，OPPO的产品始终有一定的溢价空间，从而使得整个产业链的上下游，包括工厂、供应商、经销商都有合理的利润回报。OPPO从来不会去挤压上下游的利润空间，从而保证整个产业链的良好运转。
具体到经销商体系的建设上，OPPO的选择标准跟其他手机厂商有很大的不同：不是选那些有多少手机行业经验，也不是选有多少资金实力的，而是选择价值观相同的，然后OPPO与经销商之间有着非常清晰的规则和利益划分。为了不让经销商吃亏，OPPO有时还会对在售的产品在一段时间实行保价政策。
四、本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到。2011年，OPPO作出战略转型，从功能机转型智能机，从而导致生产计划更改。很多原计划需大量备置的物料突然不需要了，但当时很多采购员已经口头打电话给供应商要求备货，供应商也早早为OPPO准备了物料以供生产需求。
面对这种临时的变化，即使没有书面的合同，OPPO采购负责人主动承担，接收这些口头承诺的订单，即使根据后来的生产计划根本不需要这批物料。实际上在OPPO，这样的事情还有很多。
（二）品质至上在正确的企业价值观指引之下，OPPO的产品自然是坚持品质至上。OPPO品质部部长张磊表示，在这些年的发展中OPPO已经达成了一个共识：“品质就是企业发展的正负号，品质做得好是正号，我们的口碑就会越好，我们的用户满意度会提高，这对企业的健康长久就是一个很好的助力。品质做不好就是负号，企业规模越大，可能对企业的伤害也就越大。”
一、品质部门具有一票否决权为了把“品质至上”的观念落实到日常工作中，OPPO创造性地赋予了品质部一票否决权。在任何一个领域，包括物料、设计、生产过程，只要发现有品质问题，必须无条件地停止直到问题解决为止。任何人，包括CEO都不能干涉品质部的一票否决权。
前不久质检部发现，当OPPO手机从高空跌落的时候，如果地面正好有尖锐的东西碰到直径不到一厘米的摄像头镜片上，就会把摄像头镜片刺破。虽然这种概率非常之小，但是OPPO的产品部门找到解决方案之后仍然毫无犹豫地立即切换，虽然新方案的物料成本提升了五倍以上。“相比品质的提升和给用户带来的价值，公司付出代价也要坚持。”张磊表示。
（摄像头检测）
二、品质并不仅仅体现在制造环节，而是全方位、全体系这些年发展下来，OPPO已经形成了全方位的品质体系，分为品质控制、问题的搜集与分析、质量的改进与提升三大模块。其中，品质控制涵盖了从产品开发到生产的各个环节，根据品质问题来源又分为设计品质、物料品质、制程品质三部分。而在设计品质上OPPO又关注流程、规范和评审、测试验收三个方面。
（淋雨测试）
具体到手机电池的品质控制上面，OPPO会对每一块电池从物料采购、工厂制造到质检进行全流程的品质控制，还引入了手机行业较少使用的破坏性物理分析，通过拆解、切片等手段，让不良品、假料无所遁形。在OPPO老冀还看到了配备防爆玻璃的房间，用于对手机电池进行强力的挤压和针刺，检测是否会出现爆炸等危险状况。
（电池测试）
三、引进先进的技术和管理手段，有效解决品质问题在品质管理上，OPPO也非常注重引进和采用先进的管理工具，例如IBM、华为等企业采用的IPD（集成产品开发），并结合OPPO自身的特点做了相应的调整，从产品概念到产品退市进行全生命周期管理。
为了降低人工操作的不稳定性，OPPO最近两年一直不遗余力地推动制造自动化，每年至少投入1亿元引入各种自动化设备，例如在SMT检测环节，先进的机器正在逐步替代人工。此外，OPPO还建立了MES生产现场管理系统，能够有效地监控每一道工序并避免工序的遗漏，还能够详尽地记录生产过程中的各种信息。因此，每一台OPPO手机只要一扫条形码，就知道是在什么时候、哪条生产线、用了什么设备、用了哪些物料，保证可以追根溯源。
（SMT机械手）
（三）极致创新在竞争激烈的全球手机市场，把品质做好是基础，而要把这个基础发挥出威力，还需要在产品和技术领域的极致创新，才能研发出足够差异化的产品，让消费者赞不绝口的产品。
一、挖掘用户真正的需求对于任何一个产品，消费者都会提出这样那样的诸多需求；这个时候，关键是从众多纷繁复杂的需求中，挖掘出他们真正最在意的需求。OPPO经过长时间的研究发现，拍照是消费者尤其是年轻消费者最在意的功能，因此在拍照方面不惜一切代价地投入。
OPPO还发现，用户特别是女性用户用手机自拍的真正需求并不是100%的还原逼真，而是把自己拍得好看一些，因此2012年OPPO推出首款具备极致美颜功能的手机U701，此后旋转摄像头N1、N3，再到R7、R9，OPPO R9不仅把前置摄像头的像素做到了与后置摄像头同样的1600万像素，还内置了“美颜4.0”功能，经过上千人的调研调试，能够为用户配备更适合中国人的美颜效果（海外市场的手机美颜功能会做相应的调整）。
二、将产品做到极致还是说到拍照，围绕这个需求，OPPO先后推出了极致美颜、超清画质、206度旋转摄像头、电动旋转摄像头、SmartSensor图像芯片防抖等功能，将产品做到了极致。10月19日发布的OPPO R9s当中，还独家搭载了与索尼联合开发的双像素对焦堆栈式传感器IMX398，这也说明，OPPO在拍照上的实力已经得到了全球顶级数码拍照巨头的认可。
而为了满足用户的续航痛点，OPPO专门研发了VOOC闪充，将手机的充电时间缩短到了原来的四分之一。为此，OPPO定制了专门的适配器、电池、数据线、电路、接口，并首次在适配器中加入MCU智能芯片，还深度研发了智能全端式五级防护技术。
三、技术创新永无止境很多人认为OPPO只会砸钱做广告，而实际上，OPPO在技术创新上的投入要远远超过营销，仅仅在小小的VOOC闪充上就申请了多达18项的专利。截止到2016年10月11日，OPPO公开可查专利数量为8983件专利，其中有7846件发明专利，923件发明专利已经获得授权。在不经意之间，OPPO已经成长为技术小巨人。
（OPPO获得的部分专利证书）
4. 因为房间不隔音或者没有关门？
01 因为房间不隔音或者没有关门，你遇到过什么尴尬的事？
房间不隔音的情况肯定是谁都遇到过，即使是自己家里没问题，难以保证你去到上班地点，串门走亲戚、茶楼包间等等，隔墙有耳这词不是没有根据；所以说谁都有机会遇到，这属于谁也不能避免的情况。
以下内容就花哥遇到的尴尬经历，及教训为大家做一个分享。
1）房间隔音情况a：
在装修之初为了节约方面考虑，将长度9米多的房间使用衣柜；
将其一分为二
两个房间共用衣柜，只是门开在各自一边而已，背部做与大面积相同乳胶漆。
由于当初没有做过隔音方案，主要原因位置是城中村；
随时面临拆迁所以一切从简装修，哪知道关上门之后，两边的咳嗽都完全听得见，可以说一直生活在尴尬当中。
2)房间隔音情况b：
前年给侄子装修新房遇到一个情况，给其规划初步方案时，都是为着节约为主要目的；
哪知道前脚刚走
后面的定制衣柜商家就将其中一个方案给改了（定制衣柜商家侄媳同学）。
儿童房衣柜背后即是鞋柜带储物柜
让好好的餐厅与儿童房居中隔墙给拆掉
使用多功能鞋柜与次卧衣柜背靠背，用于隔墙；
因为这样的情况我是完全知道隔不了音，给侄子把情况说明之后；
其还是觉得能节约部分面积（仅仅是24厘米厚度*2.8也只有0.672㎡）。
多功能鞋柜与儿童房衣柜背靠背
等到装修完毕，搬家入住之后确实完全不隔音；
侄媳还反过来埋怨花哥没有坚持观点（我坚持有啥子用？），大家评评这算不算尴尬？
重点：
3）房间门隔音情况：
这是一个极大的尴尬，也顺带解除了花哥多年的一个疑惑；
是关于同现有老婆第一次相亲经历。
第一次老婆同准丈母娘来到家里相亲，吃过饭之后不知道怎么回事，
她们回去过后就没有然后了？
老婆依然外出打工，直到一年多过后的辗转，男未婚女未嫁我们又走到一起；
最后我们成功的步入爱情“坟墓”直到现在。
在一次无意间在丈母娘家里吃饭，我去街上买东西返回；
刚开始走进大门刚想大声呼喊，突然听到虚掩着房间门听到在提到我的话题；
那我还不得稳住脚步，屏住呼吸听听说的啥？
原来几个姨姐与丈母娘，还有老婆在闲聊当年我们的相亲情况；
原来是因为当年吃饭的问题，不是因为菜不好、也不是因为房屋简陋；
是因为花哥坐的位置犯了大忌我们近邻城市从来就没听说过，和长辈在一起吃饭有座位讲究；
听到过后花哥心里面那个憋屈别提了赶紧退出堂屋再围着房屋转一大圈，估计几个聊到差不多才回去；随后吃饭时，还要装出啥都不知道， 那个尴尬简直要命。02 结语事实上隔墙用衣柜隔是完全可以，只是需要使用隔音棉，或者在背部用软包包裹吸音棉，完全能够起到隔音效果。至于花哥家里，因为考虑随时面临拆迁，临时简单装修而已。背靠背衣柜用于隔墙，居中怎么也得增加砖砌墙或者隔音棉，为了半个多平米面积，将原隔墙拆掉显然是不明智的做法。至于花哥与老婆当年相亲的尴尬，让花哥明白了一个道理，属于你的姻缘注定会一起步入爱情的“坟墓”。
完
感谢阅读
原创图文/头条首发
5. 应该选领克01还是标致5008？
20万左右的预算其实已经不少的，在买车的时候拥有很多的选择，而题主在标致5008和领克01之间选择的话，那么肯定是比较年轻的人，而且也非常的时尚，品位方面值得点赞。
再来看看这两款车子，首先标致5008，这款上市对标汉兰达的车型，旗下拥有五座版和七座版两种，但是在尺寸方面它的实力确实无法与汉兰达相比，而且定价与标致4008也非常相似，所以在一定程度上可可以说是赔了夫人又折兵，没有干倒对手，还跟自己兄弟干上了。
领克01，这个刚刚上市的新品牌，拥有吉利汽车与沃尔沃汽车的技术背书之后，肯定是没有那么多的闲言碎语，毕竟产品力已经非常高了，不仅销量连连突破，让大家对它非常期待，而且实力上也并不差，所以题主拿这两款车型对比，其实也很有可比性。
有差异也有共同点
我们今天拿两款价格都是入门级的车型来比较，一款是标致5008的五座精英版，另一款就是领克01两驱型Pro版，其实它们都拥有是拥有合资汽车技术支持的，大家可以看到它们的主被动安全配置都非常丰富，但是领克01配备了主动安全配置，可以很好的应对低速碰撞，降低碰撞风险。
舒适性配置标致5008差强人意
底盘悬挂方面，标致5008依然采用的是家族式的扭力梁非独立悬挂的设计，在一定程度上还是没有达到这个级别中的平均水平，但是大家都比较相信法国人对于底盘方面的调教水平，但是领克01采用的是全独立悬挂，非常稳妥。在备胎方面领克01虽然是非全尺寸的，但是比起5008没有备胎还是很优秀的。
科技感配置对比差异化明显
领克01作为新生代的产品，而且还是国产品牌，在配置方面总是会采取先入为主的策略，要不然还真的卖不过同级别中的合资车型，所以在配置方面我们看到了领克01全系标配电子档杆，全液晶仪表盘，中控台上的大尺寸屏幕等，非常走心，而且内部的配置小细节方面也让人感受到了它的实力，比如内后视镜的位置配备了一个USB的接口，方便行车记录仪的接线，这些都是它的优势。
所以综合来说，如果题主在这两款车子中间纠结的话，我推荐您选择领克01，空间不小配置也丰富，产品力也比较可靠，所以您可以放心的去选择领克01。
6. 电池技术还有进步的空间吗？
人类的电池技术并非完全停滞不前，而是进步比较缓慢而已，电池利用的是电-化学反应之间互相转换的原理，本身化学的东西突破就有很大偶然性，无法形成电子行业那种摩尔效应，如果拿今天电子信息技术的发展速度来看待传统的行业，几乎所有行业都是“停滞不前”的。
技术发展慢是正常的，快才是特例纵观人类几百万年的历史，在漫漫长河里边，技术发展普遍都是极其缓慢的，比如旧石器时期差不多占了300万年，也就是人类使用简单的石头做工具时间非常非常长，才慢慢过渡到新石器时期，而新石器也占比了5000年以上的时间，可以说技术的突破对于人类而言，慢是非常正常的事情。
即使是我们中国几千年的农耕社会，一头老牛，一部手工纺机，一把犁，一个灶台一个锅，一把菜刀，已经足够一家子生活一辈子了，几千年来大部分人都是这样过来的。像铁器，造纸，印刷，火药这些技术的突破，往往都在某个时间段突然发生，并不是连贯性的发明创造，需要好几代人的时间来完成的。只有工业革命发生以后，人类互相配合研发生产的社会体系进入了正规，技术的发展才相对快了一点，但是一项技术颠覆性创新，也需要上百年甚至更长的时间来突破。
而我们今天，像菜刀，铁锅，桌子这些东西，几千年发明出来了，也许会有那么一点调整，但是从技术角度而已，并没有实质变化。而我们吃的米饭，猪肉，青菜，本质上也是一样的。衣服材料上是有了技术变化，但是也不是连续变化的，化纤出现已经有了多半个世纪了，一直在使用，而棉花也使用几千年了。至于电饭锅，电冰箱，空调，电视机等家电，虽然在进步，但是变化的速度也挺慢的，你现在是用的电饭锅和几十年前人使用的并没有太多的差异。
电池同样属于变化非常慢的产品，自从伏特电堆在19世纪初期被发明以来，200多年过去了，电池的原理并没有颠覆性的创新，依然使用了氧化还原反应。这期间是使用了很多种材料，氧化银电池，镍氢电池，镍镉电池，铅酸电池，锂电池等等五花八门，但是本质和伏特发明的东西没有太多差异。
像瓦特，卡尔本茨，蔡伦，特斯拉，福特这些人，虽然会带来颠覆性的发明，也是在某些时间段，突然冒一个出来，时间会隔几十年甚至几百年。而人类的电池焦虑，实际上有两个源头，一个是手机发展迅速，另外一个是新能源汽车等待突破，这些都是近10多年的事情了，虽然有巨大的需求，但是不代表人类马上就会有突破。
行业不一样如果按照行业来看，软件进步最快，电子硬件相对快，机械材料次之，生物化工类最慢，一个手机游戏，可能一个月时间就可以开发出来并完善了，而手机硬件，一般也会一年一变，至于机械设备之类的，几十年都不好进步，而化工这些可能要上百年，电池可以说是属于化工类型的，铅酸电池已经发明100多年了，我们人类在汽车上也使用了上百年，今天还在继续使用。铅酸电池的缺点是非常明显的，污染环境，容量不足，不用说要在新能源汽车上使用，即使是熄火听歌，时间长了可能都会伤害它本身。
而考虑到可靠性，稳定性和经济性，人类一直在容忍中使用铅酸电池，虽然从技术层面上，锂电池已经可以在汽车上使用来做启动了，但是主流依然是铅酸电池。从用电角度而言，使用48伏电压的电池，效率肯定比12伏要高，但是没有见过哪家汽车公司大规模使用了48伏电瓶来启动的，因为行业已经形成了一个惯性，配套厂家都生产这种产品，哪怕是一点点的改变，都是非常困难的，即使改变之中有很多合理的地方。
而满街跑的两轮和三轮电动车，大多数也继续使用了铅酸电池来做动力，锂电池厂家不遗余力地推广锂电池，但是收效非常小，因为汽车行业讲究的是稳定可靠而不是新奇怪异。而锂离子电池是上个世纪90年代索尼公司发明并推广的，一直也不愠不火，等到智能手机行业爆发了，锂电池才真正走向历史舞台，而新能源汽车也开始使用锂电池，它才真正让大众瞩目了。
而现在的智能手机，耗电越来越厉害，主要是手机硬件和软件每年都在更新进步，这是电子产品和软件产品，行业特点决定了它们每一年半载就会跑快一倍的，让普通人都患上了速度焦虑症了，毕竟每天都要对电池充电才可以满足自己玩手机的充电需求，而以往老的功能机可以待机一周，形成了明显的对比，都认为电池不行了。
电动汽车这几年也成为交通工具大热门对象，实际上电动车比内燃机出现还早，就因为电池无法突破，所以被内燃机压制了100多年，现在有点旧瓶新酒的味道了，虽然锂电池是可以比铅酸电池容量大了一点，但是离人们的里程需求还是有很大差距的，而且它容易爆炸，充电时间长等，只要电池技术没有突破，恐怕也会被搁置起来的。
电子产品和软件发展太快，并不是因为它们有什么原理和材料上的突破，而是一种技术和工艺上的“累加”，在一定空间里边，积累了更多的晶体管而已，它的行业决定了它们能这样发展，而电池完全是化学反应，除非找到新的材料，或者中原理上颠覆性创新，否则电池是不可能跟得上电子产品的速度的。而这类发明创新，还真需要一个百年不遇的天才来完成，自从爱因斯坦去世后，似乎还没有一个这么高级别的物理学家诞生出来，物理学近几十年的革命性理论突破也没有，讲白了就是有一定的偶然性。电池技术的突破时间，目前看来还真是遥遥无期。
不计成本的东西没有市场价值很多人，心中都有疑问，不是有什么空气铝电池，太阳能电池，核电池，固态电池，石墨烯电池，燃料电池等产品吗，怎么就无法解决长期续航和移动用电问题。
的确， 几乎每个月都会冒泡出来一则新闻，某某实验室，或者某个高校发明了一款电池，容量比现在的锂电池多了好几倍，或者是充电速度快了多少等等，可是新闻报道过去就过去了，从来没有一家产品能真正实现了产业化，我们日常使用的，依然是铅酸电池和锂离子电池这两种产品为主的可充电电池。
这些新闻，很多是蹭热点的企业放出来的，比如某某手机使用了石墨烯电池，将会加快充电速度，容量加大很多，吸足了大众眼球，本质是为了打击对手，卖自己的手机，和电池技术突破没有任何关系了。
而有些自媒体，为了让自己的文章提高阅读量，东拼西凑一些内容，添油加醋，完全为了满足大众的猎奇心理，讲的电池突破都是一些假的东西。
拿最时髦的石墨烯来说，石墨烯是要把石墨剥成一个碳原子厚的薄层，让它的性质发生了奇异的变化，如果用来生产超级电容之类的产品，理论上可以做到容量非常大，充电瞬间能完成。
但是要加工成这么薄的产品，目前人类的设备和工艺，要完成是绝对不可能的，这个过程不知道要走多少弯路，而且成本也是奇高的，至少目前是看不到任何希望的，拿这种概念来忽悠大众，一定是有问题的企业。
冒出来一个概念并不难，难的是如何让它实现产业化，便宜，稳定可靠才可以让用户用得起，买得起，这个才电池技术突破的大难点。
7. 华为为什么没入围独角兽？
华为已经不能用“独角兽”来形容了，而是一艘电信设备领域的“航空母舰”。
2019中国民营企业500强，华为排名第一！
华为估值1.3万亿美元。目前，微软市值1.32万亿美元、苹果市值1.26万亿美元、谷歌市值9014.75亿美元、阿里市值5217.36亿美元、腾讯市值3.98万亿港元。
独角兽，企业未来之星。业界对于独角兽公司的定义：一般指投资界对于10亿美元以上估值，创办时间相对较短（一般为十年内），还未上市的公司。国内如”蚂蚁金服、字节跳动、滴滴出行等。胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》，中国超过美国，以206家比203家领先，中美两国拥有世界八成多独角兽公司；北京是全球独角兽之都，有82家，轻松领先于旧金山的55家。全球前三大独角兽均来自中国，蚂蚁金服以1万亿人民币估值居首，字节跳动5000亿、滴滴出行3600亿分别位列第二、第三。
全球独角兽来自哪些行业？
电子商务和金融科技占全球独角兽企业的31%，其次是云计算和人工智能。全球独角兽企业分布在25个行业，其中“前五大行业”占了近一半。
华为，不仅仅是500强！华为2020年一季度实现营收1822亿元，同比增长1.4%，净利润率为7.3%。华为2019年完成营收8588亿，同比增19.1% 净利627亿元。其中：
运营商业务2967亿元，同比增长3.8%；企业业务897亿元，同比增长8.6%；
消费者业务4673亿元，同比增长34%。
2.阿里巴巴2019财年营收3768.44亿元，净利润为934.07亿；腾讯2019年营收为3773亿元，净利润为959亿元。华为，一艘世界级的“航空母舰”！任正非于1987年创立华为。华为涉足的领域较多，且竞争极为强烈，不仅是国内市场、也是国际市场。直面面对的是苹果、高通、谷歌、三星等巨头。
在电信设备领域，华为虽然世界领先，但面对诺基亚、爱立信、中兴等；从目前获得的5G商用合同数来看，华为以91个排名第一。爱立信81个、诺基亚67个，中兴以46个排名第四。
在手机领域，虽然现在排名世界第二，但要面对三星、苹果，在国内还在面对小米、Vivo、Oppo；
在芯片领域，华为有麒麟系列芯片，但要面对高通、三星、联发科、苹果的竞争。
5G专利，华为虽然是全世界5G标准制定者之一，但诺基亚、三星、高通、LG、爱立信、英特尔也不少。5G标准且必要专利（SEP），华为以3147件专利暂位居第一。
鸿蒙操作系统直面与Google Android和苹果的iOS竞争。
光伏逆变器领域做到了全球第一。华为昆仑量子计算机，其处理问题时的速度远远超过了传统计算机处理速度。其性能比开元模拟器CPH整整高出了十五倍之多。
……
华为的今天已经不能用“独角兽”来称呼了。
收入和规模已进入世界级企业，2019年财富世界500强排名61位，2020年全球最具价值500大品牌榜第10位，特别是华为在研发费的投入上可以说“不遗余力”！从事研究与开展人员达8万多人，约占总人数的45%；近十一年累计投入研发费超过6000亿元。2018年1015亿元，2019年1200亿元。这不是一个“独角兽”企业能搞定的。
你说呢？我是“阿哥说科技”，欢迎点评和关注。
